Conseils
Voici ce que nous répondons le plus souvent : rémunération du dirigeant, fiscalité du patrimoine, épargne. Pour votre situation précise, le formulaire ci-dessus reste le chemin le plus court.
Votre rémunération, votre fiscalité et votre épargne se recoupent presque toujours : ces huit textes renvoient donc souvent l’un vers l’autre. Lisez le sujet lié avant de nous écrire, vous formulerez votre situation plus vite et nous irons droit au point qui vous concerne.
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IFI : ce qui entre dans l’assiette et ce qui n’y entre pas
L’impôt sur la fortune immobilière ne porte que sur l’immobilier, jamais sur tout ce que vous possédez : la distinction reste mal comprise depuis qu’il a remplacé l’ISF en 2018. Ce texte détaille le seuil de 1,3 million d’euros, le barème par tranches qui démarre à 800 000 €, ce qui entre réellement dans votre assiette, résidences, biens locatifs, parts de sociétés, et ce qui en reste hors champ.
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Investissement locatif : ce que la rentabilité affichée oublie
La rentabilité annoncée à l’achat oublie presque toujours votre fiscalité réelle et la vacance locative. Ce texte compare le micro-foncier de la location nue, abattement de 30 %, et le micro-BIC de la location meublée, abattement de 50 % avec des plafonds différents selon le classement, explique quand le régime réel devient préférable, et pourquoi votre bien locatif entre aussi dans l’assiette de l’IFI.
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Holding patrimoniale : ce qu’elle permet et ce qu’elle impose
Une holding patrimoniale ne vous fait pas « payer moins d’impôt » en général : le mécanisme d’apport-cession reporte votre imposition, il ne l’efface pas. Ce texte détaille les trois conditions du report, délai de conservation, quota et délai de réinvestissement, le durcissement entré en vigueur le 21 février 2026, et ce que la structure vous impose en retour, en gestion comme en gouvernance.
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CGP indépendant ou banque privée : choisir son canal
Conseiller indépendant ou banque privée : vous tranchez rarement sur des critères clairs, plus souvent sur une réputation. Ce texte compare les deux canaux sur trois points concrets, le mode de rémunération, l’étendue de la gamme accessible, et la vérification de l’immatriculation réelle de votre interlocuteur, le titre de conseiller en gestion de patrimoine n’étant pas protégé par la loi.
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Actions gratuites et stock-options : ce qui se décide avant la cession
Recevoir des actions gratuites ou des stock-options change la nature de votre rémunération : ce n’est plus un revenu, c’est un actif avec son propre régime fiscal. Ce texte détaille l’abattement de 50 % sous 300 000 € par an, le seuil au-delà duquel le traitement change, et la contribution patronale de 30 % due par votre entreprise, distincte de ce que vous payez vous. À vérifier avant une cession.
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Épargne salariale : PEE, PERCO, abondement, ce qu’on laisse sur la table
Vous avez mis un plan d’épargne entreprise en place pour vos salariés, et vous n’avez jamais vérifié si vous pouviez en bénéficier vous-même. Ce texte explique le fonctionnement du PEE et du plan d’épargne retraite collectif, détaille l’abondement comme rare complément de rémunération à régime social allégé, et pourquoi ce sujet mérite d’être rouvert chaque fois que l’accord d’intéressement de votre entreprise change.
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Rémunération du dirigeant : salaire, dividendes, épargne salariale
Président de SAS assimilé salarié ou gérant majoritaire de SARL travailleur non salarié : votre statut change le coût de votre salaire comme le traitement de vos dividendes. Ce texte compare les deux régimes chiffre par chiffre, explique pourquoi le taux de cotisation ne dit rien de vos droits à la retraite, et pourquoi l’épargne salariale reste le levier que les dirigeants oublient pour eux-mêmes.
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Bilan patrimonial : ce que contient le document et à quoi il sert
Un bilan patrimonial recense tout ce que vous détenez, côté professionnel et côté privé : biens immobiliers, contrats d’assurance-vie, épargne salariale, participations, dettes en cours. Il ne signe rien et ne modifie aucun contrat : il passe avant votre décision. Ce texte détaille les trois constats qui reviennent presque à chaque fois, doublons, angles morts sur l’IFI, décisions jamais rouvertes, et les moments où vous avez intérêt à le refaire.
Votre sujet n’est pas dans la liste ? Écrivez-le nous quand même : nous traitons aussi les questions que nous n’avons pas encore eu le temps d’écrire ici.